조직의 다양성이 기업의 지속가능한 성장을 위한 키워드로 부각되고 있습니다. 다양성과 포용성 속에 기업은 보다 폭넓은 시각으로 의사결정을 내리고 새로운 동력을 얻을 수 있기 때문입니다. 신한금융그룹은 기업의 지속가능한 성장을 위해 창의력과 감성, 공감·소통 능력이 풍부한 여성인재의 조직에 대한 기여도 증진 및 조직의 다양성과 유연성 증진을 위하여 그룹 경영리더 육성 관점의 ‘여성리더 육성 방안’을 추진하고 있습니다.
여성 임원 신규 배출(현직기준) 18명 |
SHeroes 주요 프로그램
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여성리더 육성을 위한 중기 로드맵(2018~)
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SHeroes 여성리더 육성 가이드 : R.O.S.E
NOTE '쉬어로즈(SHeroes)'란 신한을 의미하는 SH, 여성을 뜻하는 She, 영웅을 뜻하는 Heroes의 합성어로 '여성 영웅들'을 의미 |
신한금융그룹은 고객과의 신뢰를 유지하는 것을 최우선으로 하고 있으며 전체 제품 라이프 사이클(개발-판매-사후관리)을 관리하는 다양한 소비자보호위원회를 운영하고 있습니다.
고객중심의 상품 거버넌스 확립 | 조직 정비 |
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고객중심의 상품 거버넌스
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고객 중심의 조직으로 개편하여, 각 부서와 function 별 견제와 균형이 이루어질 수 있도록 하였습니다.
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프로세스 정비 | |
고객 중심으로 상품 거버넌스를 개편/비하였으며 특히 영업채널의 KPI는 금융소비자 보호 및 금융소비자의 수익률을 포함하도록 변경하였습니다
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